على الرغم من أن القيادة والإدارة يحملان نفس المفهوم ، إلا أن هناك اختلافات واضحة بينهما.
 فلنطرح هذا التساؤل :

هل المدير الجيد غالباً ما يكون قائد جيد؟

رائد الأعمال والمدرب والمؤثر في الحياة التجارية السيد مهاب أيوب يشاركنا إجابات عن كثير من الأسئلة من خلال تجربته الطويلة في هذا المجال قائلاً:

قيادة

كانت القيادة واحدة من أكثر الموضوعات شيوعاً في مجال الأعمال على مدار العشرين عام الماضية. 
ما هي القيادة ؟ وكيف تختلف عن الإدارة؟ ما هو أسلوب القيادة الذي يجب اعتماده واتباعه؟ 
بينما يتم تمجيد القيادة ، وهي موضوع أساسي للعديد من المجالات مثل علم الاجتماع والفلسفة وعلم النفس. نلاحظ أن لقب المدير يُنظر إليه على أنه محتقر أو يتم التقليل من شأنه بالمقارنة مع القائد.

المدير هو لقب الشخص الذي يدير العمل بسبب دوره ومكانته في الشركة. 
أما القيادة فهي سلوك وكفاءة هذا الشخص. في الحقيقة هذان المفهومان عادةً لا يصفان أشخاصاً مختلفين. 
القيادة والتوجيه والإدارة هي كلمات مختلفة. 
ظاهرياً ، يتنقل الشخص الكفء بين هذه الألقاب بشكل دوري وفي بعض الأحيان يضطر للاستفادة من من هذه الأسماء أو الصفات في نفس الوقت.

إدارة

كلمة "manager" ، التي تم إصدارها باللغة الإنجليزية منذ عام 1560 ، مشتقة من الفعل "يدير". وقد تم استخدامه في ذلك الوقت بمعنى "مدرب الخيول" باللغة الإيطالية ، ومنذ بداية القرن الثامن عشر ، تم استخدامه للإشارة إلى "الشخص الذي يدير الأعمال".

ومن المثير للاهتمام أن كلمة "مدير" التي تقابل "إدارة" تحمل أيضا معاني التغاضي والتستر. 
في الثقافة التقليدية يعتقد الناس أن الشخص الأقدم  فقط هو القادر على مساعدتك وتغطية الأخطاء والتستر عليها. "

أما عن القيادة فعندما ننظر إلى جذر كلمة القيادة، نرى أنها تأتي من الكلمة الإنجليزية القديمة الأنجلو سكسونية "loedan، lithan" ، أي السفر. وبهذا المعنى ، فإن "القيادة" هي "رحلة" تعني تماما معنى أصولها.
فالقائد هو الشخص الذي يقود رحلة التحول.

مدير الخادم

من بين الخصائص الضرورية والمهمة للقائد؛ الإلهام ، ورؤية الصورة بشكل أكبر، وخلق القيمة، وتوليد الإستراتيجية، والابتكار، والحصول على حلم للمستقبل وتوحيد الناس حول هذا الغرض. بهذه الخصائص، يصبح القائد قادر على إثارة الإعجاب لدى الآخرين.

ومع ذلك ، إذا لم يكن قادراً على إدارة الأعمال والأفراد ، فإن امتلاك الصفات القيادية وحدها لا يكفي للنجاح. فهو يحتاج إلى التحكم في العمليات والأشخاص ومراقبة كفاءة الموارد واتخاذ القرارات. خلاف ذلك ، ستبقى صفات القيادة فارغة. 
فعندما يكون الشخص مديراً فقط ، يمكن أن يكون هو الوضع الراهن ، وموجهاً نحو المهام ، ومفكراً قصير المدى ، ويخضع لقائمة العمل فقط.

لا يمكن للعقل أن يكون بديلاً عن القلب ، والقلب عن العقل. من المستحيل استبدالهما. إذا اعتبرنا العقل مقدساً ونسينا القلب ، فإن الروح تموت. حتى لو اعتبرنا القلب مقدساً وتجاهلنا العقل ، فإننا سنواجه صعوبات في إظهار ممارسات الحياة (العمل ، والإنتاج ، واتخاذ القرارات ، وما إلى ذلك) على المستوى الذي نهدف إليه. وينطبق الشيء نفسه على القيادة والإدارة. إذا لم يزيل القائد العقبات أمام استكمال قائمة العمل بقوله: "دعني أكون قائداً خادماً وألبي احتياجات وتوقعات الناس" ؛ فلن نتمكن من تحقيق النجاح ، ولن نتمكن من حمل المنظمة إلى حيث تريد أن تذهب أو إلى ما يرغب به .

كان وارن بنيس ، أحد رواد دراسات القيادة المعاصرة ، مولعاً بمقولة ، "المدير يفعل الأشياء بشكل صحيح ؛ القائد يفعل الشيء الصحيح .. ” فالمنظمات تحتاج أيضاً إلى مدراء يقومون بالمهمة ويؤدونها بشكل صحيح.

كما يحتاج أيضاً إلى الأشخاص الذين هم قادة لاختيار ما يجب القيام به لدورهم واستخدام إنتاجيتهم في المكان والزمان المناسبين.
 

وسائل التواصل الاجتماعي

تابع مهاب أيوب
للحصول على رؤيته الملهمة في عالم ريادة الأعمال