المنافسة هي سباق لتتقدم على زمام المبادرة ، ورجال الأعمال الناجحون المنافسة هي مفتاح النجاح لديهم ،  يعيشون تحت ضغط شديد في سباق تنافسي للوصول للهدف. فإنهم يرون في المنافسة فرصة لتطوير أعمالهم ، وينظرون إلى العقبات كأداة تطوير.

رواد الأعمال الذين يتبنون المنافسة ، يطبقونها لتحقيق المزيد من الدفع لتغيير النظرة إلى القطاع وخلق تغيير حديث ومبتكر. ومع ذلك ، قد يكون الأمر مخيفاً في بعض الأحيان.

فإنه يثير القلق ، ويزيد من قوة عدم الأمان لديك - ماذا لو تفوق شخص ما على خبرتك؟ ماذا لو كانوا أفضل منك؟

بالتأكيد ، من السهل أن تقلق بشأن من نتنافس معه ، ولكن الأمر بهذه البساطة - إن لم يكن أبسط - أن تكون متحمساً بشأن المنافسة سيجعلها عملية سهلة جداً.

تعلمنا المنافسة دروساً عظيمة. تدفعنا لنكون في أفضل حالاتنا.

يقول بيل جيتس: "سواء كانت Google أو Apple أو أي برامج مجانية ، فلدينا بعض المنافسين الرائعين وهو ما يبقينا على أهبة الاستعداد."

ريادي

إن محاولة خلق قيمة للعميل من خلال البحث والتطوير والابتكار ليست كافية للنجاح التجاري ، وهو أمر ضروري للسيطرة على المنافسة غير العادلة في السوق.

سواء كنت تبدأ نشاطاً تجارياً جديداً أوكنت موظفاً في شركة شخص آخر ، منشغل بالمنتجات والأسواق والمشاريع الجديدة ؛ أنت رائد أعمال. أنت تراقب ظروف السوق ، وتتحمل المخاطر ، وتبدأ وتدير. عندئذٍ ، هناك سؤال تحتاجه لإعطاء إجابة رائعة حول منتجاتك ومشاريعك ، خاصة تلك التي تتعامل مع الأعمال "المبتكرة": ما هو الجانب الفريد الذي يمنحك ميزة تنافسية ويجعلك متفوقاً؟

ما هو امتيازك؟

وضع وادي السيليكون هذه القضية في مصطلحات ريادة الأعمال كميزة غير عادلة. غالباً ما تُستخدم كلمة "غير عادل" لتعني "غير عادل" أو "احتيالي" ، ولكن يجب التأكيد على أنها تُستخدم هنا مجازياً بمعنى "مميز".

يشير البعض أيضاً إلى ما يميزك على أنه "خلطة سحرية" أو "سرية". يعتمد جاذبية المؤسسة على قدرتها على تقديم إجابة مقنعة عن الأسئلة المطروحة بشكل دائم. إلى أي مدى تسود شروط المنافسة الحرة في السوق ، فإن الإجابات المقنعة تتناسب بشكل مباشر مع مستوى الابتكار في المؤسسة.

المنافسة في الأعمال التجارية

من ناحية أخرى ، قد يحتاج رواد الأعمال إلى الإجابة على سؤال "الميزة غير العادلة" بمعناها الحقيقي ، بما يتناسب مع درجة تدهور المنافسة الحرة في أسواقهم! حتى في أمريكا وأوروبا وحدهما ، يمكن اتهام الشركات الناشئة مثل Airbnb و Uber ، التي تتميز بإبداعها ، بالمنافسة غير العادلة والتعرض لها. 

فهي أحد الأسباب الرئيسية لتخضع هذه الشركات لعنصر المنافسة لذلك إن التغييرات في اللوائح القانونية وعادات السوق تتخلف دائماً عن التغييرات في التكنولوجيا والحياة الاجتماعية. ربما يحتاج رائد الأعمال إلى خوض معركته الأولى في مجال المنافسة غير العادلة في الغالب ضد قوانين (عفا عليها الزمن أو غير ملائمة).

أحد الأسباب التي تمنع تحول مشاريع البحث والتطوير الرائعة إلى منتجات ناجحة وتسويقها تجارياً هو أن الباحثين لا يعرفون ما يكفي عن ظروف المنافسة غير العادلة في السوق ، أو يتجنبون المشاركة حتى لو كانوا على علم بها. في الواقع ، يفسر هذا جزءاً من سبب فشل المبادرات المتميزة في المسابقات المقامة في "بيئة الصالة" بعد مغادرة القاعة.

المنافسة في ريادة الأعمال

وبالمثل ، بالنسبة لبعض رواد الأعمال ، من الأسهل التأهل للحصول على منحة عن طريق اجتياز التقييمات التي تعتبر ممارسات تجارية موضوعية ومعروفة ومصطلح منافسة غير عادلة ليست معياراً ، واستبدالها  باكتساب عملاء في السوق.

حقيقة أن المنافسة ليست كاملة ... تخلق ظروف السوق التي يجب عليك اكتشافها بينما لا تزال في مرحلة التصميم والتطوير، وذلك قبل وقت طويل من طرح منتجك في السوق والقيام بما هو ضروري. 
نظراً لعدم تطوير أي منتج ليعمل بمفرده ، تعتمد المنافسة على أنظمة المنتج المتوافقة وكونها جزءاً من القيمة المضافة للنظام البيئي.

يمكن القول أن مرحلة التسويق التجاري لمشاريع الابتكار تختلف عن مرحلة البحث والتطوير الأساسية في إعطاء الأولوية لطلبات العملاء والسوق ، فضلاً عن الاستعداد لظروف المنافسة غير الكاملة.
 

وسائل التواصل الاجتماعي

تابع مهاب أيوب
للحصول على رؤيته الملهمة في عالم ريادة الأعمال