مفتاح نجاحنا هو الإيمان دائماً بقدراتنا وأفعالنا.

نظراً لحالات عدم اليقين التي لا تزال تواجهها اليوم وعدم الاستقرار العالمي ، فإن ثقتك في قدرتك على التعامل مع المواقف والظروف أصبحت أكثر أهمية من أي وقت مضى ، كفرد وربما كقائد.

ماذا يمكنك أن تفعل إذا كنت تشك في أن العمل يهوي أو يتضاءل بسبب الظروف و تريد منعه من القيام بذلك وايجاد الحلول المناسبة؟

الحصول على اليقين

لكل حقيقة حالياً خمسون رأياً. اعتماداً على مصادرنا ، قد نسمع المزيد من وجهات النظر المتكررة بشكل دائم. غالبية هذه التوقعات لا تتوقع مستقبلاً مشرقاً وسعيداً. قد نتفاعل بدافع الخوف بدلاً من الاستجابة عندما نحتاج إلى معرفة ما يحدث بالفعل حتى نتمكن من التعامل معه بشكل استباقي.

يمكنك تعزيز ثقتك بنفسك من خلال التركيز على الأشياء المألوفة والقيام بالتحضيرات لها. 
حتى في الأوقات المضطربة ، هناك حقائق مخفية وسط فورة الشائعات و "ماذا لو" (سواء كان وباءً أو اندماجاً للشركات).

عدم اليقين في الحياة التجارية

عندما تختار التركيز على الحقائق والبدء من هناك ، ستزداد ثقتك وستكون قادراً على العمل بشكل أفضل في العالم الحقيقي. في بحر من عدم اليقين ، المفتاح هو العثور على أي أرضية صلبة يمكنك ذلك.

ثلاث استراتيجيات للتعامل مع عدم اليقين

لقد أثبتت هذه الخطوات الثلاث فائدتها في مساعدتك على التصرف بشكل استراتيجي في أوقات الغموض وعدم اليقين أولها .

1- الانتباه جيداً

استمع إلى من هم خارج دائرتك الداخلية ممن لديهم وجهات نظر حالية وخبرة في العمل مع عملائك وزبائنك ومورديك ، بالإضافة إلى أولئك الذين هم على اتصال بمجالات الشركة التي لا تتواجد فيها.

إذا حددت مدخلاتك لدائرتك المباشرة من الأصدقاء والعائلة ، وكل منهم يفعل الشيء نفسه ، فهناك خطر حقيقي من التفكير بالمثل والوقوع في فخ "التفكير الجماعي".

في أوقات عدم اليقين ، تأكد من الاستماع والتماس التعليقات من فريقك أو العملاء (أو العملاء) والموردين وأي شخص آخر قد يكون في وضع يسمح له بمعرفة ما يجري وما قد يخبئه المستقبل.
نحن جميعاً نعمل ونعيش في نظام بيئي أكبر. 
يمكن أن يوفر استخدام كل ما لديك تلميحات ثاقبة يمكن أن تساعدك على اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر ثقة.

2- تقبل العفوية

عندما تكون في موقع قيادي في بيئة غير مؤكدة أو غير مستقرة ، يجب أن تتكيف مع الظروف المتغيرة. لذا فإن قبول الارتجال مطلوب.

يجب على القادة اتخاذ الإجراءات واتخاذ القرارات التي تؤثر على الآخرين دون دليل يرشدهم ، مثل الفنانين الذين يشاركون في "التحسين" ، وهو أداء تعاوني غير مكتوب.

الحياة العملية

يمكن أن يكون امتلاك عقلية محسّنة في هذه الظروف مفيداً جداً. وأن تكون منفتحاً على عدم وجود كل الإجابات. 
منع نفسك من اتخاذ الكثير من القرارات في وقت واحد ، قد يجعلك عالقاً عندما لا يوجد شيء مضمون للبقاء على حاله. بالإضافة إلى ذلك ، احتفظ بخياراتك مفتوحة حتى تتمكن من التكيف مع الظروف المتغيرة.

3- التركيز على المبادئ

عندما تكون الظروف غامضة وخاضعة للتغيير المتكرر ، فلن تتمكن من استخدام حلول الكتب المدرسية لكل مشكلة تنشأ وبالتالي فريقك لن يفعل ذلك أيضا.ً

لنكون صادقين ، لا شيء يمكن التخطيط له ،حتى إذا كانت لديك خطة لكل سيناريو محتمل ، فمن المحتمل أن تجعل التغييرات في البيئة هذه الخطة قديمة.

الطريقة الأكثر فعالية لتحقيق ذلك هي أن تبني قراراتك وأفعالك واستراتيجيتك على المبادئ الموجودة.
 

وسائل التواصل الاجتماعي

تابع مهاب أيوب
للحصول على رؤيته الملهمة في عالم ريادة الأعمال